從素人監督到素人首腦陣
2012年日本火腿隊聘用了完全沒有職棒教練經驗的栗山英樹擔任監督一職，此舉可說是出乎職棒球界的預料，更何況還有前王牌投手達比修有挑戰大聯盟後投手戰力流失的缺口，因此季前大概沒有幾位棒球評論家預測日本火腿隊能拿下前三名，但是栗山監督卻跌破大家眼鏡帶領日本火腿勇奪太平洋聯盟的冠軍。
栗山監督也自知因自己沒有教練執教經驗所以能擁有的就只有『言語的力量』，也就是由經常和選手作言語上的溝通交流及激勵進而取得球員對自己的信賴後並能貫徹捨棄先入為主觀念的『信任采配』。從欽點齋藤佑樹擔任開幕戰先發投手、中田翔的不動四棒啟用法、增井浩俊拿下最優秀中繼後受訪時對監督的感謝及讓吉川光夫成功補上投手戰力缺口甚至拿下防禦率王及太平洋聯盟年度MVP，都顯現出第一次執掌兵符的栗山監督證明了自己是足以勝任監督一職。
但是一切並不是那麼的順風滿帆，就在日本總冠軍戰結束的隔一天，球團卻發表了一軍的首席教練福良純一、投手教練吉井理人、外野守備跑壘教練清水雅治將離開球隊的消息。這也使得一軍首腦陣之間存有對於投手啟用調度方面意見相岐的問題正式公諸於世。有棒球專欄作家這樣解釋，野手出身的監督與投手教練之間在更換投手時機的觀點上出現意見不同就像宿命一樣存在著。簡單的說，野手出身的監督大多在更換投手時機上比較早，而投手出身的監督則大多傾向讓先發投手儘可能多投一點局數。
面對功不可沒的一軍首腦陣三位要角離開，以過往各球團的作法來判斷大多是會讓監督向球團提出自己屬意的人選由球團出馬遊說或是監督以自己的人脈來尋找願意接任首腦陣的教練。或許是今年栗山監督在投手的采配上與吉井投手教練有觀念不同導致失和一事早已在球界傳開，也有報導提及其實有不少的職業棒球OB們對於要自己在選手時代並無太輝煌成績且沒什麼教練經驗的監督手下出任教練一職是感到排斥的，使得日本火腿在一軍首席教練的人選招聘上不太順利，於是日本火腿球團也罕見的先於11月16日先公佈了明年二軍的教練團，到了一週後的11月23日才遲遲正式對外公布了明年一軍的教練團名單。而明年一軍的首席教練將由現任川越東高校棒球隊監督的阿井英二郎來擔任，啟用沒有職棒經驗的高校棒球隊監督來擔任職棒一軍首席教練一職又再次讓人大吃一驚。
綜觀明年日本火腿的一、二軍教練團，除了一軍首席教練阿井英二郎，投手教練將由羅德隊的前王牌投手黑木知宏出任，外野守備跑壘教練則是前西武的外野手大塚光二擔任，二名打擊教練之一則是由稻葉篤紀選手兼任。如果再加上二軍的伊藤剛綜合教練、小田智之打擊教練、紺田敏正外野守備跑壘教練，總計首次擔任教練職務的新鮮人將有七人之多（一軍四人、二軍三人）。此舉又不免再讓大家產生是否有指導經驗不足的疑問。不過對這幾位職棒教練新鮮人來說有了今年栗山監督成功的例子，縱使與一般日本職棒球隊招聘教練時的觀念與作法上相違背，但是只要能成功帶領球隊打出好成績，除了將顛覆以往日本職棒球界的觀念之外，或許也可以替未來有意擔任職棒教練的人才開拓出新的道路。更有報導指出日本火腿隊此舉的目標是著眼於除了球員的育成之外，其實更想證明教練也是可以經由球團來育成的。
應該有不少喜歡日本職棒的朋友已經知道，日本火腿隊自開發初期起花費超過二億日幣建置並從2005年起開始使用了一套名叫『Baseball Operation System』(簡稱BOS)的系統，這套系統據說除了將日本火腿隊選手的各項能力作了S、A、B、C四個分級之外甚至連其他十一個球團、高中、大學、社會人的選手也都建置了資料庫。系統所分析出的結果可供球團、教練團作為球員補強、交易以及球員調度上…等的參考，以達到球隊戰力能維持一定水準。當然有了系統的客觀分析但是最終執行者還是在人身上，而據說當初決定新監督人選時也是因為栗山監督能認同球團導入及使用OPS系統。
姑且不論這套系統是否已經強大到連教練人選都可以加以分析作為招聘參考，筆者認為明年首腦陣會招用較多職棒教練未經驗者的原因或許是這些『新鮮人』較能認同球團使用OPS系統之故。相信除了日本火腿球團想要證明自己是『育成球團』之外，新任的教練們也一定想要證明自己是可以勝任職棒教練一職。待看栗山監督明年球季帶領新任素人首腦陣是否又會帶給日本職棒球界什麼樣的衝擊或新觀念及驚喜。
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